103.

Promover um alargamento da disponibilidade de habitação social no concelho de Coimbra para quem realmente necessita e de uma forma descentralizada, visto haver uma manifesta insuficiência do parque existente, e promover um forte investimento em habitação a custos acessíveis que permita fixar jovens no concelho, em todas as freguesias, dispersos pelo concelho, reabilitando, construindo e adquirindo edifícios para esses efeitos, usando as múltiplas fontes de financiamento e mecanismos legais disponíveis.

104.

Trabalhar em parceria com as múltiplas instituições que atuam no Concelho deCoimbra no campo da ação social para elaborar uma Carta Social do Concelho de Coimbra, com vista a otimizar os recursos de apoio social disponíveis e repensar a sua localização, e intensificar a colaboração com empresas, a Universidade e outras instituições detentoras de saber, bem com as organizações que atuam na área das políticas sociais, nomeadamente tendo em vista a cooperação no plano técnico e científico.

105.

Tornar Coimbra um concelho particularmente acolhedor para pessoas de outras nacionalidades que para aqui se movam, em particular nómadas digitais, aproveitado o potencial do teletrabalho nacional e internacional, e os que são atraídos pelas instituições de ensino superior do concelho.

106.

Melhorar instrumentos como a Rede Social (CLASS – Conselho Local de Ação Social -, CSF’s – Comissões Sociais de Freguesia) e os CLDS – Contratos Locais de Desenvolvimento Social, que permitem uma intervenção nos casos de maior dificuldade, rápida, de proximidade e desburocratizada, e manter com as entidades contratualizadas para o desenvolvimento dos CLDS uma relação de parceria efetiva que permita melhorar o contributo da autarquia no âmbito do acompanhamento e resolução das situações merecedoras de intervenção.

109.

Na era digital que atravessamos melhorar a informação e canais de comunicação disponíveis no sítio web da autarquia, nas redes sociais e outras plataformas de comunicação assíncrona, para tornar acessíveis ao maior número possível os mecanismos de intervenção existentes e, não raras vezes, de superação dos constrangimentos impostos por sentimentos como a vergonha e o medo, bem como permitir a denúncia e pedidos de ajuda relativamente a situações como a violência doméstica, o tráfego de seres humanos, a violência sexual, entre outros.

110.

Inovar na intervenção social, por exemplo com um programa “Grão a grão…”, destinado a proporcionar atividades ocupacionais remuneradas para os sem abrigo de acordo com as suas competências e motivação, potenciando a sua reabilitação social e retoma da vida ativa, e promover iniciativas que apoiem e fomentem uma maior solidariedade e relação intergeracional, que traz benefícios que vão desde a passagem de conhecimentos ao combate à solidão e isolamento social.

111.

Promover uma sociedade inclusiva, por exemplo adotando medidas específicas orientadas para a acessibilidade do meio físico a pessoas invisuais e com mobilidade reduzida, dando cumprimento à Lei vigente, e melhorando as vivências em todos os Bairros, recuperando atividades, iniciativas e costumes que se perderam e estimulando os espaços de convívio local e a realização de programas culturais e outros, como, apresentando o planalto do Ingote a título de exemplo, a construção do Centro Cívico/Cultural do Alto do Ingote, a recuperação da Filarmónica e das Hortas do Ingote e a realização de uma feira regular neste planalto, envolvendo o conjunto de todos os Bairros e associações de moradores que aí se localizam.

112.

Proceder a uma avaliação contínua da efetividade dos atuais mecanismos de apoio social em que a autarquia intervém, tendo em vista a sua melhoria contínua, em cooperação com as organizações locais com intervenção no terreno. A intervenção social, de carácter inclusivo e não exclusivamente caritativo, não é uma opção, é uma devoção e uma obrigação.